QUIENES SOMOS espacio de discusión, actualización e intercambio de ideas entre profesionales, docentes, alumnos y todos aquellos individuos que de una u otra forma están abocados a tareas que impliquen el conocimiento o estudio de la relación trabajo / hombre en todas sus dimensiones.

VALORES - MISION Brindar los canales de comunicación efectivos para el intercambio de información, opiniones, técnicas, propuestas y demás herramientas que permitan obtener grados de excelencia en la gestión del capital humano.S er líderes en la transferencia de conocimientos entre aquellos individuos que se encuentren relacionados al ámbito del empleo.

MAGAZINE versión pdf de la revista vista laboral

COLABORACIONES Los invitamos a colaborar con los contenidos de Vista Laboral. Profesionales e individuos que se encuentren relacionados al ámbito del empleo, los invitamos a exponer su experiencia, inquietudes y opiniones.

HOME indice de articulos sobre relaciones laborales y actualidad.

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EL E-LEARNING . El e-learning, dadas sus características y el soporte tecnológico que lo respalda, se constituye en una alternativa para aquellos que combinan trabajo y actualización.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL LOS RETOS DE UNA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL (Primera Parte) . Contar un diagnóstico de la cultura organizacional permite, sin duda, el reconocimiento de aquellos factores que impulsan el desarrollo de la organización.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL MOVILIDAD LABORAL Y POLIVALENCIA FUNCIONAL DEL TRABAJO. . Se define movilidad funcional como la variación del contenido de la prestación, esto es, el cambio de las funciones habitualmente prestadas por el trabajador.

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO COACHING TRANSACCIONAL . El Coaching Transaccional brinda herramientas concretas para aprender a coachearse uno mismo y a otros.

+ ADMINISTRACIÓN RRHH ALGO A SABER SOBRE LOS CONCEPTOS DE MANDO Y DIRECCIÓN: UN CASO PRÁCTICO . Muchas veces los organigramas cumplen con la función de diferenciar jerarquías orientadas a la concreción de metas comunes.

+ SELECCIÓN - EMPLEO ESTRATEGIAS PARA RETENER AL TALENTO HUMANO . En diversas oportunidades, empresarios, gerentes y jefes de área me han formulado las siguientes preguntas: ¿Cómo puedo retener a aquellas personas importantes para mi empresa?

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN . La capacitación tiene una dimensión estratégica por cuanto su alcance va más allá de identificar y ejecutar acciones que atiendan las necesidades de entrenamiento.

+ COMUNICACIONES INTERNAS GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES INTERNAS EN LA EMPRESA . La Comunicación, con mayúsculas, es efectiva cuando la misma opera en lugares claros y concisos, no dejando lugar a dudas, encauzando o minimizando los efectos negativos de ¨ radio pasillo¨

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DESARROLLAR A LA GENTE, CLAVE DE LA CALIDAD . Definitivamente ha cambiado la forma de hacer negocios, por lo que actualmente invertir en la mejora continua de las organizaciones es un riguroso costo a considerar,

+ CULTURA ORGANIZACIONAL CENTRO DE COWORKING O VIVERO DE EMPRESAS, ¿DÓNDE COLOCO MI NEGOCIO? . Conseguir un local decente y a buen precio puede convertirse en muchas ocasiones en un auténtico obstáculo a la hora de montar un negocio.

+ SELECCIÓN - EMPLEO ¿HAY TRABAJO PARA TODOS? . Las personas que han quedado sin trabajo, o que van a quedar sin trabajo, deben reconvertirse. Sobrevivir o perecer. Así de crudo.

+ RELACIONES LABORALES NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA CON LOS REPRESENTANTES DEL SINDICATO . La palabra negociación puede llegar a conllevar cargas negativas e implicar aserciones erróneas: se pierde si no se ha ganado todo, negociar es eliminar un conflicto, la otra parte es un enemigo.

+ ADMINISTRACIÓN RRHH ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS . La administración de recursos humanos representa la manera en que las organizaciones tratan de alternar con las personas que participan en ellas, en plena era de la información.

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS . La idea de este trabajo es presentar en forma sintética y esquematizada, los pasos necesarios para el armado de un plan de capacitación.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CLIMA LABORAL PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL . Es un tema de gran importancia, para todas las organizaciones del mundo, que deben buscar un mejoramiento continuo del ambiente de su organización.

+ SEGURIDAD E HIGIENE TURNOS ECOLÓGICOS O ANTIESTRÉS . Los efectos negativos de los trabajadores a turnos rotativos, sobre la salud de las personas, se dan a distintos niveles.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL GESTION ESTRATÉGICA DE RRHH . Las áreas de recursos humanos se han modernizado y han tenido que entender nuevas competencias que les son requeridas por la empresa actual.

+ SELECCIÓN - EMPLEO INVOLUCRAR Y COMPROMETER AL EMPLEADO: CLAVE DEL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN . Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia.

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PLAN DE INDUCCIÓN DE RRHH . En el ámbito laboral es común que al ingresar un colaborador no se brinde la información necesaria para que su integración a la firma sea facilitadora de las tareas para las cuales fue contratado

+ CULTURA ORGANIZACIONAL RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SUSTENTABILIDAD . Las comunidades, las sociedades civiles en su conjunto y las personas, vienen reclamando un mundo más justo, más igualitario, de quienes tienen las acciones de conducción en sus manos.

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DUCTILIDAD OCUPACIONAL . Debemos ir pensado en cierta ductilidad laboral para incrementar la capacitación y/o recapacitación laboral teórica y aplicada.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL SOBRE LA CONTAMINACIÓN DEL CRITERIO DE LOS RRHH . ¿Hasta dónde llega la profundidad en el uso de las técnicas psicométricas?

+ SEGURIDAD E HIGIENE PORQUE LA MAYORÍA DE EMPLEADORES PIERDEN LOS JUICIOS DE ACCIDENTES DE TRABAJO? . Tal vez es esta pregunta la que pueda hacernos comprender el temor que se desató en el mundo empresarial con la declaración de inconstitucionalidad del art. 39 de la Ley sobre Riesgos del Trabajo

+ SELECCIÓN - EMPLEO GRAFOLOGIA: CONCEPTO, HISTORIA Y APLICACIONES . La Grafología es la ciencia que estudia al hombre a través del grafismo, nos permite evaluar características de diferentes áreas de la personalidad, por ej. intelectual, ejecutiva y social.

+ ADMINISTRACIÓN RRHH EMPRESAS RECUPERADAS Y GESTIÓN COOPERATIVA . La gestión cooperativa de establecimientos productivos en crisis, se ha verificado como una estrategia novedosa pero sin una tendencia sostenible en la reorganización empresaria nacional.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL ALCANCES Y VENTAJAS DEL BENCHMARKING EN EL PRESENTE . Están dadas las oportunidades en los actuales escenarios de que la gerencia moderna utilice adecuadamente el Benchmarking.

+ ADMINISTRACIÓN RRHH EL PRESUPUESTO EN EL ÁREA DE RRHH . Los actuales modelos de gestión de las organizaciones coinciden, en su amplia mayoría, en que la introducción de una correcta planificación estratégica.

+ SELECCIÓN - EMPLEO EL DESARROLLO LABORAL DEL HOMBRE . Partiendo de la premisa que la mayoría de seres humanos nacemos con las mismas capacidades físicas y posibilidades mentales, se analiza el por qué se producen las diferentes jerarquías.

+ ADMINISTRACIÓN RRHH LA AUDITORÍA DE RRHH . La auditoría de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas.

+ DERECHO LABORAL TRANSFERENCIA DE ESTABLECIMIENTO Y CESIÓN DE PERSONAL . Sus efectos sobre la relación laboral y el contrato de trabajo.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL CONSTRUIR CONFIANZA . Qué pueden hacer las empresas para generar confianza entre sus empleados, aun en momentos difíciles.

+ COMUNICACIONES INTERNAS COMUNICACIÓN: ANTÍDOTO CONTRA LA INCERTIDUMBRE . Hablar de lo que pasa y comunicar los planes de la empresa son las claves para enfrentar épocas turbulentas.

+ DERECHO LABORAL CUÁLES SON LAS CLAVES DE LOS CAMBIOS EN EL CONTRATO A TIEMPO PARCIAL. . La ley 26.474 modificó los alcances de esta modalidad contractual e introdujo novedosas cuestiones en lo referente a horas extras y aportes. Especialistas analizan las modificaciones.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL EL ADN DE LAS ORGANIZACIONES . ¿Cuál es en la actualidad la genética de su empresa?

+ PAYROLL UN 10% DE LOS ALTOS DIRECTIVOS AHORA SON EJECUTIVOS SENIOR . Qué ocurrió en el tercer trimestre del año en materia de contrataciones, promociones y despidos en los niveles más altos de las empresas argentinas. Se impusieron las búsquedas internas.

+ RELACIONES LABORALES CONFLICTIVIDAD LABORAL: LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA CRECIÓ CASI UN 40 PORCIENTO . Según un informe de la CTA, en el tercer trimestre del año la cartera laboral homologó 410 negociaciones, un 37% más que en el mismo período de 2007.

+ SELECCIÓN - EMPLEO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN, LOS JÓVENES APUESTAN AL VIDEO CURRICULUM . Es una alternativa para facilitar la aproximación con los empleadores. Es cada vez más usada por profesionales que desean destacarse

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO ÉXITO EN E-LEARNING . La educación a través de medios electrónicos es muy nueva como para decir que ya hay expertos en el tema, sin embargo si se pueden determinar algunos procesos que han sido exitosos.

+ COMUNICACIONES INTERNAS CRECE EL IMPACTO DE LOS . Los espacios organizacionales basados en la filosofía de la web 2.0 aportan un sentido de proximidad con la autoridad y con los mismos compañeros

+ DERECHO LABORAL MOVILIDAD JUBILATORIA ¿BENEFICIO O PERJUICIO PARA LOS HABERES PREVISIONALES? . Andrea F. Mac Donald, abogada, advierte sobre las dudas e incertidumbre en la aplicación del nuevo régimen de reajuste de las jubilaciones.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL LOS CIMIENTOS DE UN BUEN CLIMA LABORAL . La sociedad actual se caracteriza por enfatizar y perseguir las necesidades materiales a cambio de olvidar muchas veces las necesidades de espíritu.

+ SELECCIÓN - EMPLEO CÓMO ACTUAR PARA EVITAR LA ALTA ROTACIÓN DE LOS JOVENES PROFESIONALES . Desde el área de Recursos Humanos, se deberá trabajar un plan ordenado que permita lograr los objetivos de inducción exitosa. Qué elementos tener en cuenta.

+ DERECHO LABORAL LA JUSTICIA DISPUSO INDEMNIZAR A UNA EMPLEADA PORQUE LE CAMBIARON EL HORARIO . La cámara del trabajo validó el reclamo efectuado por una trabajadora que terminó su vínculo por modificaciones en las condiciones laborales.

+ COMUNICACIONES INTERNAS ASEGURAN QUE LA COMUNICACIÓN EFICAZ AUMENTA LA RENTABILIDAD . Según un estudio realizado por Watson Wyatt, las compañías que llevan adelante planes de comunicación eficientes tienen un 47% más de rendimiento

+ CULTURA ORGANIZACIONAL D.O DESARROLLO ORGANIZACIONAL . “Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales

+ COMUNICACIONES INTERNAS LA CONFIDENCIALIDAD PASÓ, LAS EMPRESAS PRIORIZAN LA COMUNICACIÓN INTERNA . Hoy los empleados preguntan, cuestionan y quieren saber todo. Ante este escenario, siete de cada diez compañías cuenta en la actualidad con una política formal en materia de comunicaciones.

+ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO LOS PROCESOS DE INDUCCIÓN IMPACTAN EN LA BAJA DE LA ROTACION DEL PERSONAL . La inducción siempre fue considerada como una bienvenida, es decir una acción menor, con baja incidencia en los resultados. Pero es mucho más que eso.

+ DERECHO LABORAL TRABAJADORES RURALES NO PERMANENETES . Analisis, jurisprudencia y diferenciación fundamental entre dos tipos de trabajadores, los permanentes y los no permanentes.

+ SELECCIÓN - EMPLEO EL 53% DE LAS EMPRESAS INCORPORARA MAS EMPLEADOS EN ESTE SEGUNDO SEMESTRE . Aunque el 75% de las firmas cree que tendrá problemas para hallar el talento, el 60% reconoció no contar con planes efectivos de retención. Cuáles serán los perfiles más solicitados.

+ SELECCIÓN - EMPLEO "SI APARECE ALGUIEN CON POTENCIAL LO TOMAMOS SI NO HAY UN PUESTO LO INVENTAMOS". . Lo dice el CEO de Despegar.com, Alejandro Tamer, empresa que crea un promedio de diez puestos de trabajo mensuales y que desarrolla fuertes políticas para fidelizar a sus empleados.

+ RELACIONES LABORALES DIEZ CONSEJOS PARA DEJAR DE SER UN ESCLAVO DEL TRABAJO . Una buena planificación reduce la jornada. En Europa publicaron una serie de recomendaciones para volver al trabajo sin problemas luego de las vacacaiones

+ SEGURIDAD E HIGIENE MOBBING. MEDIDAS DE PREVENCIÓN PARA UN NUEVO FACTOR DE RIESGO LABORAL . El mobbing se configura como un proceso de destrucción que provoca la exclusión en el ámbito laboral dirigida al trabajador dependiente.

+ CULTURA ORGANIZACIONAL CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO . Uno de los principales retos de los gerentes, directores o líderes de equipos, es la formación de equipos de trabajo de alto desempeño. La creación de equipos no es un tema mítico.

+ PAYROLL FACTORES QUE INCIDEN EN LA DETERMINACIÓN DEL SALARIO . Este pequeño estudio tiene por objeto enunciar las variables que inciden en la determinación del valor de las remuneraciones, brindando una simple explicación de cada una de ellas